Ktetaichinh’s Blog

January 7, 2010

Chặn mọi ngả đường kinh doanh vàng ảo

Filed under: Uncategorized — ktetaichinh @ 10:51 pm
Tags: , , ,

Kể từ 31/3, các ngân hàng và doanh nghiệp đã được cấp phép phải dừng ngay mọi hoạt động kinh doanh vàng trên tài khoản ở nước ngoài, theo lệnh mới công bố của Ngân hàng Nhà nước.
> Sàn vàng ngưng mở tài khoản mới, chuẩn bị đóng cửa

Hôm 6/1, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước ký ban hành Thông tư số 01/2010 bãi bỏ các quyết định hiện hành liên quan tới việc kinh doanh vàng trên tài khoản ở nước ngoài. Với động thái mới của cơ quan quản lý nhà nước, các tổ chức tín dụng và doanh nghiệp đang kinh doanh vàng trên tài khoản ở nước ngoài phải chấm dứt hoạt động này ngay từ 6/1, ngày thông tư có hiệu lực. Với các giao dịch để tất toán, đóng tài khoản phải thực hiện trước 30/3. Cùng ngày này, giấy phép kinh doanh vàng trên tài khoản ở nước ngoài Ngân hàng Nhà nước đã cấp cho các ngân hàng và doanh nghiệp trước đây cũng sẽ hết hiệu lực

Quyết định mới của Ngân hàng Nhà nước gây bất ngờ với giới kinh doanh vàng. Ông Đỗ Minh Phú, Phó chủ tịch Hiệp hội Kinh doanh Vàng, cho biết các cuộc họp bàn của Ngân hàng Nhà nước với hiệp hội và các thành viên gần đây chỉ bàn tới hoạt động sàn vàng và kinh doanh trên tài khoản trong nước, chưa đề cập tới việc kinh doanh tài khoản nước ngoài. Ông Phú hiện là Tổng giám đốc Tập đoàn Vàng bạc đá quý Doji – một đơn vị có giấy phép kinh doanh trên tài khoản nước ngoài.

Theo ông Phú, kinh doanh trên tài khoản ở nước ngoài là một nghiệp vụ quan trọng với các doanh nghiệp kinh doanh vàng. Hầu hết các công ty đều coi đây là công cụ phòng ngừa rủi ro, giúp cân bằng trạng thái khi mua bán vàng vật chất trong nước. Công cụ này, theo ông Phú, cũng hỗ trợ cho doanh nghiệp trong hoạt động xuất nhập khẩu trong điều kiện thị trường thế giới thuận lợi.

Tuy nhiên, phía Ngân hàng Nhà nước tỏ ra quyết tâm làm lành mạnh thị trường vàng trong nước sau thời gian dài không rõ người quản lý. Một quan chức Ngân hàng Nhà nước cho rằng kinh doanh tài khoản nước ngoài đúng rất quan trọng với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu vàng, tuy nhiên đã có trường hợp lợi dụng nghiệp vụ này để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh vàng trên tài khoản trong nước và sàn vàng.

Đại diện một doanh nghiệp đầu mối lớn tại Hà Nội cho biết không ảnh hưởng nhiều bởi quyết định mới của Ngân hàng Nhà nước, bởi kinh doanh vàng trên tài khoản (kể cả trong nước và nước ngoài) hiện chỉ chiếm 5% tổng doanh thu của công ty. Tuy nhiên, theo ông, quyết định này sẽ gây khó khăn cho những đơn vị mà nghiệp vụ này đang mang lại 70-80% doanh thu trong mảng kinh doanh vàng.

Trước đó, Thủ tướng đã chỉ đạo Ngân hàng Nhà nước ban hành các quyết định chấm dứt hoạt động sàn vàng và kinh doanh vàng trên tài khoản trong nước kể từ 30/3. Với việc ngừng kinh doanh tài khoản ở nước ngoài, giới đầu tư trong nước không còn cơ hội chơi vàng ảo.

Mua vàng thu dọn “chiến trường”

Friday, 8. January 2010, 07:21:40

TT – Gần đây, lượng vàng do Công ty Vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC) bán ra tăng ba lần nhưng không phải do người dân mua mà là giới đầu cơ, các ngân hàng (NH) nhằm thu dọn “chiến trường” sau khi NH Nhà nước bắt tay chấn chỉnh thị trường vàng.

Một lãnh đạo công ty vàng nói rằng cần phải giải mã sức mua vàng, nếu không những con số về lượng vàng bán ra tăng vọt này sẽ bị lợi dụng để kích nhu cầu mua vàng trong dân như từng diễn ra trong cơn sốt giá trước ngày 11-11-2009.

Quy trình hoạt động mua/bán vàng đối ứng cũng là lý do NH liên tục mua vàng trong những ngày qua

Ai mua vàng?

Lượng vàng bán ra tại SJC một tháng trở lại đây tăng đột biến, trung bình đạt trên 10.000 lượng/ngày. Những thời điểm giá vàng trong nước xuống thấp doanh số bán ra trên thị trường đạt 15.000-16.000 lượng/ngày.

Trước kia lượng vàng mua vào thường xấp xỉ so với bán ra, tuy nhiên một tháng gần đây hầu hết chỉ có chiều bán ra, còn lượng vàng mua vào không đáng kể.

So với thời điểm bình thường khác thì lượng vàng bán ra thị trường của SJC tăng ba lần.

Đại diện SJC cho biết mua chủ yếu trong những ngày qua là NH và các đơn vị kinh doanh vàng. Tuy nhiên, những ngày gần đây do khan hiếm VND nên các NH không còn mua nhiều như trước. Trong ngày 7-1 lực mua có dấu hiệu chựng lại so với những ngày trước, đến đầu giờ chiều 7-1, cân đối mua cao hơn bán khoảng 10.000 lượng.

Cũng có người dân đi mua vàng nhưng chủ yếu là để trả nợ cho số vàng đã vay để đầu cơ trước đây. Giới đầu cơ vàng nhận định NH Nhà nước sẽ siết hoạt động đầu cơ vàng vì thế tranh thủ “ngày rộng tháng dài” để có thể tính toán mua/bán sao cho có lợi nhất nhằm kết thúc quá trình đầu cơ.

Ghi nhận tại các cửa hàng bán lẻ cho thấy sức mua những ngày qua không tăng. Chủ một tiệm vàng tại chợ Tân Định (Q.1, TP.HCM) cho biết chủ yếu là bán nữ trang, người dân không mua vàng để đầu cơ như trong tháng 10, 11. Nhiều tiệm vàng cho biết thường đóng cửa nghỉ sớm do ế ẩm.

Tổng giám đốc một công ty đầu tư kinh doanh vàng cho biết nhu cầu mua vàng của người dân rất yếu, vì thế dù giá vàng thế giới tăng liên tục, từ 1.085 USD/ounce lên gần 1.140 USD/ounce nhưng giá vàng trong nước tăng rất ít. Nếu dân mua vàng nhiều thì giá vàng trong nước phải vượt 27 triệu đồng/lượng.

Trong khi đó, lượng vàng bán ra tại các công ty khác không tăng nhiều như ở SJC. Bà Nguyễn Thị Cúc, phó tổng giám đốc Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ), cho biết mỗi ngày công ty bán khoảng 2.700 lượng vàng, trước kia từ 1.500-1.800 lượng/ngày, trong đó phần nhiều vẫn là vàng miếng SJC.

NH mua nhiều vàng

Nhiều NH xác nhận họ đã và sẽ tiếp tục mua vàng, chủ yếu là vàng SJC, để cân đối lại số vàng đã bán trước đây. Việc này có liên quan đến chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ là đóng cửa sàn vàng cũng như bãi bỏ quy định của NH Nhà nước về tài khoản vàng ở nước ngoài.

Lãnh đạo một NH cho biết do lượng trước tình hình nên ngay từ cuối năm 2009 đã thực hiện mua vàng để cân đối lại số vàng đã bán trước đây. Hầu hết các NH đã tính toán mua rải ra, không mua tập trung, chỉ mua khi giá vàng ở mức thấp. Các NH cũng cho rằng việc mua vàng này không ảnh hưởng lớn đến sức cầu về vàng ở trong nước vì họ có thời gian khá dài để thu xếp đóng tài khoản vàng ở nước ngoài.

Các NH đồng loạt mua vàng nhằm giải quyết các hoạt động mua bán vàng đối ứng đã thực hiện trong thời gian qua. NH huy động vàng của dân theo nguyên tắc vay vốn vàng phải trả lại bằng vàng. Để sử dụng số vàng đã huy động, NH có nhiều cách: bán một phần vàng đã huy động để lấy VND cho vay, bán vàng khi giá trên thị trường tăng cao và mua lại khi giá giảm, cho vay vàng để đầu cơ…

Do giá vàng liên tục biến động, NH có thể bị lỗ khi mua lại số vàng đã bán để trả cho dân. Vì thế, các NH đều thực hiện một động tác đó là cùng lúc bán vàng miếng ở trong nước phải mua ở nước ngoài tương ứng với số vàng đã bán (còn gọi là mua/bán đối ứng). Vàng mua ở nước ngoài là vàng trên tài khoản, còn gọi là vàng ảo, trong khi vàng NH đã bán và phải mua lại để trả cho dân là vàng miếng. Nhờ mua/bán đối ứng liên tục nên NH không bị rủi ro và vẫn có đủ vàng miếng để chi trả cho dân.

Tuy nhiên, tới đây các NH sẽ phải đóng tài khoản vàng. Để có thể đóng tài khoản, các NH phải bán vàng ở nước ngoài và song song đó là mua vàng ở trong nước để tránh biến động về giá. Do người dân chỉ gửi vàng SJC vì thế số vàng mà NH đã bán và nay phải mua lại cũng chủ yếu là vàng SJC. Đó cũng là lý do lượng vàng SJC bán ra trong những ngày qua tăng cao.

T.TU. – T.SƠN – A.HỒNG

Đơn đặt hàng cho NH Nhà nước

Giá vàng trong nước đang cao hơn giá thế giới 1,5 triệu đồng/lượng. Đưa giá vàng trong nước về ngang với giá thế giới là trách nhiệm của NH Nhà nước. Đặt ra yêu cầu này là bởi vì Thủ tướng đã giao NH Nhà nước phải quản lý thị trường vàng. Cũng tương tự như các bộ ngành khác, nếu giá thuốc tăng cao trách nhiệm thuộc Bộ Y tế, giá ximăng thuộc Bộ Xây dựng…

Trước đây, vai trò của NH Nhà nước với thị trường vàng còn mờ nhạt thì nay đã rõ ràng. Thủ tướng đã giao NH Nhà nước xây dựng một nghị định mới, trong đó sửa hàng loạt nghị định liên quan để thống nhất một đầu mối là NH Nhà nước quản lý thị trường vàng.

NH Nhà nước đã bắt tay vào việc chấn chỉnh thị trường vàng. Các sàn vàng sẽ đóng cửa vào cuối tháng 3-2010. Tiếp sau đó, NH Nhà nước sẽ ban hành quy định mới về quản lý vàng, huy động, cho vay vàng miếng. NH Nhà nước sẽ phải tách bạch nhu cầu mua vàng, phần nào là do dân mua để cất trữ, làm nữ trang, phần nào là do hoạt động đầu cơ…

Chắc chắn NH Nhà nước sẽ mạnh tay siết lại đầu cơ để loại bớt nhu cầu mua vàng phát sinh từ hoạt động này. Sự bất ổn của thị trường vàng trong nhiều năm qua xuất phát từ đây. Hàng chục, thậm chí hàng trăm ngàn lượng vàng đã được cho vay để đầu cơ nhằm hưởng chênh lệch giá, từ đó tạo ra nhu cầu lớn về vàng, đẩy giá vàng liên tục tăng bất thường.

Nhu cầu mua vàng của dân là không lớn. Lúc này, ít ai mua hàng trăm lượng vàng để cất giữ. Nhiều chuyên gia vàng khẳng định nếu chỉ là mua sắm nữ trang, một số ít người dân mua vàng làm của thì chỉ cần lượng vàng có sẵn trong nước cũng đã đáp ứng. Dẹp được nạn đầu cơ gây bất ổn cho giá vàng cũng sẽ kéo giá USD tiền mặt tại thị trường tự do dịu lại.

Vì vậy, lúc này giới kinh doanh vàng và ngân hàng đang nghĩ đến một thị trường vàng và USD bình lặng hơn. Không ít đơn vị đang xoay xở để có thêm nguồn thu thay thế cho nguồn thu nhờ các hoạt động đầu cơ vàng.

Người dân quan tâm đến vàng cũng mong muốn giá vàng sẽ thôi nóng, theo sát giá thế giới. Đó là đơn đặt hàng cho NH Nhà nước với tư cách là nơi chịu trách nhiệm quản lý thị trường vàng.

T.TUYỀN

* Từ 6-1, chấm dứt kinh doanh vàng trên tài khoản ở nước ngoài

– Việc kinh doanh vàng trên tài khoản ở nước ngoài sẽ chấm dứt từ 6-1, theo thông tư 01 vừa được NH Nhà nước ban hành. Các tổ chức tín dụng và doanh nghiệp đang kinh doanh vàng trên tài khoản ở nước ngoài phải tất toán, đóng các tài khoản kinh doanh vàng ở nước ngoài trước ngày 30-3-2010 vì sau ngày này các giấy phép kinh doanh vàng trên tài khoản ở nước ngoài do NH Nhà nước đã cấp trước đây sẽ hết hiệu lực. Trước đó Chính phủ cũng đã quyết định chấm dứt kinh doanh vàng trên tài khoản ở trong nước từ cuối tháng 3.

* Lãi suất vàng giảm mạnh

– Ngày 7-1-2010, Ngân hàng Á Châu đã giảm lãi suất huy động vàng ở tất cả các kỳ hạn, trong đó kỳ hạn phổ biến 3 tháng chỉ còn 2,5%/năm, 6 tháng 2,6%/năm, 9 tháng 2,7%/năm. Trước đó, một số NH cũng đã giảm mạnh lãi suất huy động vàng, thấp nhất chỉ còn 1,7%/năm. Trước đây có lúc lãi suất huy động vàng lên đến 7%/năm. Theo các NH, lãi suất vàng sẽ tiếp tục giảm vì nhu cầu vay vàng đã giảm mạnh do nhiều nhà đầu cơ vàng bị thua lỗ nặng chưa có vốn để tiếp tục hoạt động đầu cơ.

– Một số NH đã tăng mạnh tiền ký quỹ khi vay vàng với mục đích đầu cơ. Cũng có NH đã dừng cho vay vàng để đầu cơ với lý do tới đây không còn được mua vàng tài khoản ở nước ngoài vì thế dễ bị rủi ro

Dọn sàn vàng đừng làm sốc thị trường

Với quyết định đưa ra ngày 6-1, việc thu dọn hoạt động kinh doanh vàng trên tài khoản đã diễn ra sớm hơn mong muốn của giới kinh doanh. Vì thế các đơn vị này lo ngại nếu Ngân hàng (NH) Nhà nước không có biện pháp hỗ trợ, có thể ảnh hưởng thị trường vàng ở trong nước.

NH Nhà nước đã quyết định kể từ 6-1 các NH và doanh nghiệp phải chấm dứt kinh doanh vàng trên tài khoản ở nước ngoài, trừ các giao dịch tất toán và đóng tài khoản để đến ngày 30-3 là hoàn tất.

Trước đó, nhiều đơn vị mong muốn sẽ chấm dứt kinh doanh vàng tài khoản ở trong nước vào cuối tháng 3-2010, với kinh doanh vàng trên tài khoản ở nước ngoài có thể chậm hơn để có ngày rộng tháng dài xử lý số vàng đã mua/bán có lợi nhất. Nay các đơn vị này chỉ có chưa đầy ba tháng để đóng tài khoản ở nước ngoài.

Muốn đóng tài khoản vàng ở nước ngoài, NH phải giải quyết hai vấn đề: mua lại số vàng miếng đã bán và lựa chọn thời điểm thích hợp để bán số vàng trên tài khoản đã mua ở nước ngoài. NH phải cân nhắc vì việc mua vàng miếng nếu diễn ra trong cùng một thời điểm có thể đẩy lực cầu về vàng trong nước lên cao, ảnh hưởng đến giá vàng.

Để giải tỏa áp lực này, một số đơn vị đã đề nghị NH Nhà nước nên có lộ trình, có thể kéo dài thời gian đóng tài khoản vàng ở nước ngoài để các đơn vị chọn được giá mua/bán tốt nhất; công bố cho nhập khẩu thêm vàng để tăng thêm nguồn cung giúp các đơn vị mua lại số vàng đã bán mà không ảnh hưởng đến thị trường cũng như giá vàng trong nước…

Chủ trương đóng cửa sàn vàng và dừng các hoạt động kinh doanh vàng trên tài khoản nhằm ổn định thị trường vàng trong nước sẽ hoàn hảo, nếu không có những cú sốc cho thị trường gây ra bởi quá trình thu dọn.

Advertisements

January 1, 2010

Chưa thể ký hiệp định hàng không Việt Nam-Mỹ

Filed under: Uncategorized — ktetaichinh @ 3:39 am
Tags: ,
Hãng vận chuyển FedEx đang khai thác dịch vụ vận chuyển hàng hóa bằng đường hàng không giữa Mỹ và Việt Nam – Ảnh: Mộng Bình

(TBKTSG Online) – Việt Nam và Mỹ vẫn chưa thể ký hiệp định hàng không sửa đổi trong năm 2009 như đề xuất của phía Việt Nam do một số sửa đổi nhỏ liên quan đến bản dịch của hiệp định, Cục Hàng không dân dụng cho biết.

Cục Hàng không giải thích phần sửa đổi chủ yếu liên quan đến câu chữ trong bản dịch tiếng Việt theo yêu cầu của phía Mỹ để phù hợp với phần tiếng Anh, và Bộ Giao thông Vận tải của Việt Nam đang xem xét thực hiện phần sửa đổi này.

Phía Việt Nam đã đề xuất ký hiệp định hàng không mới này từ tháng 8-2009 nhưng phí Mỹ cho rằng cần phải nghiên cứu thêm bản dịch tiếng Việt và đề xuất một sồ sửa đổi. Còn phía Việt Nam thì đề nghị một số thay đổi, và cả hai bên đã đồng ý.

Hiện Bộ Giao thông Vận tải đang xem xét phần chỉnh sửa câu, chữ trong bản tiếng Việt theo yêu cầu của phía Mỹ. Cục Hàng không cho biết sẽ không có thay đổi trong bản tiếng Anh của hiệp định cũng như nội dung và thủ tục để tiến tới việc ký thỏa thuận này.

<!–/* * This tag has been generated for use on a non-SSL page. If this tag * is to be placed on an SSL page, change the * 'http://www.hatgiong.net/ads/www/delivery/…&#039; * to * 'https://www.hatgiong.net/ads/www/delivery/…&#039; * * The backup image section of this tag has been generated for use on a * non-SSL page. If this tag is to be placed on an SSL page, change the * 'http://www.hatgiong.net/ads/www/delivery/…&#039; * to * 'https://www.hatgiong.net/ads/www/delivery/…&#039; * * If iFrames are not supported by the viewer's browser, then this * tag only shows image banners. There is no width or height in these * banners, so if you want these tags to allocate space for the ad * before it shows, you will need to add this information to the * tag. */–> &amp;lt;a href=’http://www.hatgiong.net/ads/www/delivery/ck.php?n=aa4199ac&amp;amp;amp;cb=INSERT_RANDOM_NUMBER_HERE&#8217; target=’_blank’&amp;gt;&amp;lt;img src=’http://www.hatgiong.net/ads/www/delivery/avw.php?zoneid=7&amp;amp;amp;cb=INSERT_RANDOM_NUMBER_HERE&amp;amp;amp;n=aa4199ac&#8217; border=’0′ alt=” /&amp;gt;&amp;lt;/a&amp;gt;

//

Vào tháng 7-2009, Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo Bộ Ngoại giao cấp giấy ủy quyền cho Bộ Giao thông vận tải ký chính thức Hiệp định vận tải hàng không sửa đổi với đại diện phía Mỹ và thực hiện các thủ tục đối ngoại theo quy định để hiệp định mới này có hiệu lực.

Theo Cục Hàng không, hiệp định ký lại lần này chủ yếu dựa vào các cuộc đàm phán và biên bản ký tắt hiệp định mà Phó cục trưởng Lại Xuân Thanh và đại diện của Mỹ đã ký vào ngày 7-10-2008 tại Hà Nội. Theo đó, hiệp định sửa đổi sẽ dỡ bỏ rào cản về vận tải hàng hóa giữa hai bên.

Trong lĩnh vực vận tải khách, mỗi bên có quyền chỉ định 3 hãng khai thác. Các hãng hàng không của Mỹ không được chở khách nội địa tuyến giữa Việt Nam và Đài Loan và Nhật Bản còn các hãng hàng không Việt Nam không được chở nội địa giữa Nhật Bản và Mỹ.

Việt Nam và Mỹ ký Hiệp định hàng không đầu tiên năm 2003, và 2 hãng hàng không chở khách của Mỹ đã mở đường bay tới Việt Nam. United Airlines đang khai thác tuyến Mỹ-Hong Kong-TPHCM từ năm 2004 còn Northwest Airlines khai thác đường bay Mỹ-Tokyo-TPHCM từ tháng 6-2009.

Hãng vận chuyển hàng hóa FedEx cũng đang khai các chuyến bay giữa Mỹ và Việt Nam.

Cho đến nay, Hãng hàng không quốc gia Việt Nam (Vietnam Airlines) vẫn chưa thể mở đường bay đến Mỹ như kế hoạch ban đầu, và một phần nguyên nhân liên quan đến các tiêu chuẩn và năng lực giám sát an ninh, an toàn bay của phía Việt Nam.

December 22, 2009

Google lách luật trốn thuế 700 triệu USD

Filed under: Uncategorized — ktetaichinh @ 11:17 pm
Tags: ,

Dư luận nước Anh ồn ào với vụ lách luật tránh thuế của Google bị phanh phui. Nhiều người cảnh báo danh tiếng của đại gia tìm kiếm sẽ bị hủy hoại vì “chơi không đẹp”.

Trong năm 2008, doanh thu từ quảng cáo tại Anh của Google đạt 1,6 tỷ bảng, tương đương với 2,57 tỷ USD và bằng 14% doanh thu toàn cầu của hãng. Đáng lẽ ra Google phải đóng khoản thuế thu nhập doanh nghiệp 450 triệu bảng Anh, tương đương với 724 triệu USD. Tuy nhiên, trên thực tế công ty này không phải đóng một xu.

Theo hồ sơ tại cơ quan hải quan Hoàng gia Anh, Google chỉ đóng một khoản khiêm tốn 141.519 bảng một số loại thuế má khác. Nhà kế toán Richard Murphy, người đã theo dõi hồ sơ thuế của Google từ lâu, khẳng định rằng ngay tại Anh, nhiều cá nhân và một số nhân viên của Google còn phải đóng thuế cao hơn.

Google lách luật pháp Anh để tránh đóng khoản thuế hơn 700 triệu USD, nhưng khiến người dân nước này bất bình. Ảnh: google

Sở dĩ Google lách luật thành công vì họ chọn đặt trụ sở chính văn phòng châu Âu ở Dublin, Ireland. Tất cả doanh thu thu được từ hoạt động quảng cáo tại Anh được rót về Ireland. Nhờ đó, Google né được sự kiểm soát của Anh, nơi đánh thuế doanh nghiệp khá cao từ 28 đến 30%. Tại Ireland, hóa đơn thuế gửi đến cho Google nhẹ nhàng hơn nhiều, do mức thuế thu nhập doanh nghiệp tại đây chỉ là 12,8 đến 15%.

Tuy nhiên, ngay cả khi chuyển sang Ireland để chịu thuế, Google vẫn tiếp tục tìm cách tối giản số tiền phải đóng. Công ty này sử dụng một thủ thuật vốn được các tập đoàn dược, quảng cáo đa quốc gia vẫn hay dùng là “chuyển giá quốc tế” (transfer pricing). Theo đó, họ kê khai chi phí lên thật cao tại những nơi đánh thuế cao, và hưởng lợi tại những nơi đánh thuế thấp. Những thủ thuật lách thuế này không trái luật. Nhờ đó, tại Dublin, trong năm 2008, Google chỉ phải đóng 6,7 triệu bảng Anh tiền thuế, tương đương với khoảng 10,8 triệu USD.

Trong suốt những ngày cuối tuần vừa rồi, các luật sư, chuyên gia kế toán của Anh lên tiếng kêu gọi Google “chơi đẹp” và cảnh báo rằng họ đang tự hủy hoại danh tiếng của mình. Nhiều người khác cũng cho rằng trong khi Google Anh thu hàng tỷ USD lợi nhuận, sử dụng cơ sở hạ tầng, nguồn tài nguyên của nước này mà chỉ đóng góp có vài trăm nghìn USD là không công bằng.

Tuy nhiên, hôm qua, người phát ngôn của Google lên tiếng cho rằng quảng cáo không phải là nguồn thu duy nhất của Google tại Anh, mà còn kinh doanh các trung tâm dữ liệu, cơ sở hạ tầng. Bên cạnh đó, Google khẳng định việc trả lương cho 800 nhân viên tại Anh cùng chịu một số loại thuế khác cũng đã là sự đóng góp thích hợp.

December 12, 2009

Tháng 2/2010, Mỹ sẽ “xem xét hoàng hôn” thuế chống bán phá giá tôm nhập khẩu

Filed under: Uncategorized — ktetaichinh @ 7:00 pm
Tags: ,
Chỉ còn 2 tháng nữa, chính quyền Mỹ sẽ quyết định xem có nên tiếp tục duy trì yêu cầu áp thuế chống bán phá giá (CBPG) đối với tôm của 5 nước để bảo vệ ngư dân và các nhà chế biến tôm nội địa hay không.

Năm 2005, Uỷ ban Thương mại Quốc tế ITC đã sử dụng thuế CBPG đối với tôm nhập khẩu từ Ấn Độ, Trung Quốc, Thái Lan, Việt Nam và Braxin do các nước này đã bán tôm với giá thấp hơn giá sản xuất.

“Xem xét hoàng hôn” dự kiến thực hiện vào tháng 2 năm tới. Tại đây, các nhà chức trách liên bang sẽ lắng nghe các ý kiến đánh giá kết quả đạt được từ việc áp dụng thuế CBPG trong hỗ trợ ngư dân cũng như cạnh tranh với hàng nhập khẩu.

Theo cơ quan chuyên trách Tôm bang Louisiana (Louisiana Shrimp Task Force), 5 nước đã chiếm tới 75% tổng nhập khẩu tôm vào Mỹ trước khi áp thuế CBPG. Sau 2 năm bị áp thuế, con số này đã giảm 18%.

Bobby Samanie, chủ tịch Uỷ ban Nghề cá và Động vật hoang dã bang Louisiana cho rằng Uỷ ban này sẽ không đưa ra bất cứ hành động nào cho tới tháng 1/2010. Với kinh nghiệm trực tiếp trong ngành tôm, Samanie cho rằng bang này sẽ chuẩn bị cho cuộc chiến chính trị quốc tế trong thương mại thủy sản. “Tôi hi vọng sẽ có một ai đó giải quyết vấn đề này”.

Trong khi đó, David Veal, Giám đốc điều hành Hiệp hội Chế biến Tôm Mỹ (ASPA) lại cho rằng thuế CBPG đối với tôm nhập khẩu là “công cụ hợp pháp quan trọng” để giúp các nhà chế biến và ngư dân khai thác tôm tránh những tổn thất lớn từ hàng nhập khẩu với lượng lớn trong thời điểm nhu cầu nội địa ở mức thấp. Ông Veal cũng khẳng định ASPA sẽ không ủng hộ bất cứ nỗ lực nào trong việc thu hồi một hoặc nhiều yêu cầu áp thuế CBPG.

Theo ông Veal, lý do quan trọng nhất khiến ngư dân và nhiều nhà chế biến tôm nội địa mất lòng tin vào yêu cầu áp thuế CBPG là việc không thu đủ tiền đóng thuế của các nhà cung cấp trong mấy năm gần đây. “Có một số trường hợp lảng tránh đóng thuế, đặc biệt là Trung Quốc”. Tính đến năm 2008, có tới hơn 42 triệu USD tiền thuế chưa thu được trong đó 38 triệu từ Trung Quốc.

August 20, 2009

Tiêu thụ hàng Việt Nam ở Châu Âu: Chuyện khả thi!

Filed under: Uncategorized — ktetaichinh @ 4:49 pm
Tags:
(NCTG) Nhập và tiêu thụ thành công hàng Việt Nam tại nước ngoài – đặc biệt là ở Châu Âu – luôn là một trong những thách thức và trăn trở của nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Liên quan đến chủ đề trên, NCTG xin giới thiệu 2 phần bài viết của anh Phạm Ngọc Chu – ủy viên Ban chấp hành Hội Doanh nghiệp Việt Nam tại Hungary, một doanh nhân thành đạt và nhiệt tình với cộng đồng.Đây cũng là nội dung tham luận của anh Phạm Ngọc Chu trong kỳ Đại hội thành lập Hiệp hội Doanh nhân Việt Nam ở nước ngoài, diễn ra trong hai ngày 9/10-8-2009.

Nhiều doanh nghiệp trong nước thường suy nghĩ rằng thị trường Châu Âu khó tính, khó nhập hàng sang đó. Riêng tôi, tôi lại cho rằng không phải như thế, đó là chúng ta nghĩ chưa thấu đáo, chưa sâu, chưa có chiến lược cần thiết khi „đem chuông đi đấm xứ người”.

Là chủ của một hệ cửa hàng bán lẻ ở Hungary, diện tích của từng cửa hàng 300-1.000m2, hàng ngày phục vụ hơn 10.000 khách hàng, vì vậy tôi có một số kinh nghiệm do hiểu được suy nghĩ, tâm lý và thị hiếu của khách hàng.

Muốn bán được hàng ở Châu Âu, điều đầu tiên là chúng ta phải hiểu được nền văn hóa và lịch sử của họ.

Có thể khẳng định một điều, đa phần hàng hóa Việt Nam sản xuất đều có thể bán được ở thị trường Châu Âu, từ chiếc kẹo vừng, kẹo lạc, cốc nước chè xanh của người bán nước ở vỉa hè, đến bộ quần áo, hay những dụng cụ „cao cấp” hơn như giường tủ, bàn ghế… mà chúng ta hay thấy ở các siêu thị, các cửa hàng lớn.

Câu hỏi được đặt ra là thị trường Châu Âu có kỹ tính đến mức như chúng ta nghĩ? Hay vì chúng ta chưa đầu tư thích đáng cho sự chuẩn bị để thâm nhập thị trường này?

Về điều này, tôi có một so sánh như sau. Một sinh viên tốt nghiệp đại học ở Việt Nam, được trang bị đầy đủ kiến thức, thông thạo sinh ngữ, có thể kiếm được việc làm thu nhập cao ở Châu Âu (vài ngàn Euro/tháng), thì một doanh nghiệp mang hàng sang Châu Âu cũng sẽ phải đạt được doanh thu không nhỏ, nếu có kiến thức tốt về kinh doanh, thị trường và văn hóa, xã hội bản địa.

Không bán được hàng, chớ vội đổ cho hàng, rằng hàng kém chất lượng, tội nghiệp cho những nhà sản xuất, những công nhân Việt Nam, hàng ngày, hàng giờ đổ mồ hôi, sôi nước mặt lo cho miếng cơm, manh áo của họ.

Quảng cáo của Coca-Cola, ngay từ năm 1958, đã hướng về những giá trị tình yêu, gia đình

Muốn bán được hàng ở Châu Âu, điều đầu tiên là chúng ta phải hiểu được nền văn hóa và lịch sử của họ. Chẳng hạn, tại sao lon Coca Cola ở Đông Nam Á lại in hình con rồng, con phượng, trong khi ở Châu Âu lại có hình đôi trai gái ôm nhau nhảy múa? Đó là vì, tại Châu Âu, sự bùng nổ ghê gớm của công nghiệp, văn hóa và chính trị dẫn tới sự chia rẽ trong xã hội, ảnh hưởng đến từng gia đình – vì vậy, quảng cáo cho hình ảnh một gia đình đoàn tụ, hạnh phúc đã được các nhà sản xuất quan tâm.

Nói đến chất lượng, tôi khẳng định đa số các mặt hàng tiểu thủ công nghiệp và công nghiệp nhẹ, tiêu dùng ở trong nước đều có thể đảm bảo yêu cầu chất lượng cho người tiêu dùng Châu Âu.

Người dân Châu Âu quen lối sống thực dụng, có thu nhập cao (công việc ít tiền nhất cũng 10 Euro/giờ), cho nên họ vừa mua, vừa dùng, vừa… vứt đi! Một ví dụ: ngày trước, chỉ có hãng LEVIS sản xuất quần jeans (quần bò), nên họ bán rất chạy (1 chiếc quần jeans rẻ cũng phải hàng trăm Euro). Bây giờ, nhiều nơi sản xuất quần jeans nên giá thành giảm hẳn, chỉ 15-20 Euro một chiếc, người mua chọn mua loại rẻ tiền, vừa tiện thay đổi màu sắc, kiểu cách mẫu mã, mặc ít lần có thể thay đồ mới cũng không tiếc.

Chưa kể những vật dụng gia đình như TV, tủ lạnh, máy giặt, v.v… khi hỏng họ cũng thường bỏ đi, mua đồ mới, chứ ít người mang đi sửa.

Bây giờ, xin nói đến những nguyên nhân khiến hàng Việt Nam ít xâm nhập được vào thị trường Châu Âu. Cá nhân tôi cho rằng có hai lý do chính:

1./ Thiếu tính kỹ xảo trong khâu làm bao bì, và

2./ Thiếu chiến lược từng bước thâm nhập thị trường.

1./ Bao bì là đòn đánh quyết định đầu tiên khi tung sản phẩm ra thị trường, bao bì đẹp là biểu hiện của một nền văn minh của cơ sở sản xuất, biểu hiện sự dụng công, kỹ càng của một sản phẩm chất lượng cao.

Bao bì, ảnh, chữ in… phải làm sao phù hợp với nền văn hóa và lịch sử của thị trường nơi chúng ta hướng tới. Bao bì làm sao để khách hàng khi mới nhìn vào đã thấy sự hấp dẫn, và gia tăng sự tò mò của họ đối với mặt hàng.

Xin được đơn cử một ví dụ. Hệ cửa hàng của tôi có bản sản phẩm cà phê Trung Nguyên G7, chất lượng tốt, giá rẻ, nhưng lại bán ra được rất ít. Trong khi đó, sản phẩm của Neslé Cafe (Nescafé) lại bán rất chạy, gấp nhiều lần.

Nguyên nhân, theo tôi, có thể là cà phê Trung Nguyên dùng 7 ở ngoài bao bì – G7, con số và chữ dễ bị người Châu Âu liên tưởng đến… sắt thép, hóa chất, chất tẩy, hay chính trị gì đó, chứ không phải là đồ ăn thức uống. (Nhưng bây giờ làm gì còn G7 nữa, mà là G8-9, sắp tới có khi thành G20 ấy chứ!)

Anh Phạm Ngọc Chu: Tên gọi G7 phải chăng chưa thích hợp?

Một lần, tôi nhận được một mặt hàng từ Việt Nam gửi sang bán thử, đó là nấm hộp. Vậy mà nhãn in ở ngoài màu nâu nâu, chấm đốm đen xì, như là nấm… bị hỏng! Tôi gửi luôn về với lời nhắn rằng „không phải thử, không bán được đâu”. Dân Châu Âu thích dùng nấm trắng, nếu có nấm hương hộp cũng không nên dùng sắc màu nâu (tối) như thế.

Mang hàng sang Châu Âu bán, chúng ta ai cũng xuất phát từ con số 0. Chúng ta phải làm từ nhỏ đến lớn, chúng ta không thể so sánh mình với những công ty, những tập đoàn đa quốc gia, các sản phẩm mới của họ khi tung ra thị trường đều được „tiền hô hậu ủng” bởi một bộ máy tiếp thị dày dặn, với những chiến dịch quảng bá trên thị trường tốn kém hàng triệu đô-la.

Không có chi phí để làm marketing một cách „hoàng tráng” như thế, chúng ta vẫn có thể làm sao để bao bì của mình in tương tự kiểu cách của họ (mà không phải hoàn toàn sao chép). Ví dụ, nếu „anh” Trung Nguyên thay G7 bằng VINANestCafé hay VINAMocca… thì khả năng là chúng ta sẽ tiêu thụ được hơn rất nhiều.

(NCTG) Bây giờ, xin nói đến những nguyên nhân khiến hàng Việt Nam ít xâm nhập được vào thị trường Châu Âu. Cá nhân tôi cho rằng, ngoài việc thiếu tính kỹ xảo trong khâu làm bao bì, chúng ta còn thiếu chiến lược từng bước thâm nhập thị trường.

Mỳ VIFON hơn chục năm nay, chỉ thấy có mấy loại như bò, gà, vịt, lợn…

2./ Tất cả sản phẩm của Việt Nam sang Châu Âu đều chưa được kèm theo bởi một chiến lược thâm nhập thị trường từng bước. Cụ thể, không có nghiên cứu, phân tích, dự báo thị trường, vì thế chúng ta chưa làm đã sợ hoặc dễ có tâm lý chán nản, bỏ cuộc giữa chừng.Các sản phẩm ở Châu Âu, khi bán ra thị trường, đều được dành 10-30% doanh thu cho marketing. Nói về tiếp thị, tưởng là cái gì to tát, xa vời lắm, nhưng thực ra có rất nhiều cách để thực hiện nó hữu hiệu trong đời sống kinh doanh. Nhiều tiền, chúng ta có thể quảng cáo trên TV, áp-phích, tại các ngày hội, các sự kiện thể thao lớn…, ít tiền thì… đi bộ mời chào, cách nào cũng có hiệu quả của nó, xin chớ coi thường một nỗ lực tiếp thị, dù là nhỏ nhất!

Nói về marketing, ai cũng thừa hiệu nó có sức mạnh to lớn, làm tăng sức sống cho sản phẩm, tăng lãi suất và sức tiêu thụ của sản phẩm trên thị trường.

Tất cả hàng hóa của chúng ta xuất khẩu sang Châu Âu đều có giá thành quá rẻ so với mặt bằng chung của người dân ở nước sở tại. Tôi thấy nhiều doanh nghiệp Việt Nam thường dùng cách giảm giá để hy vọng tăng sức tiêu thụ sản phẩm, không ai nghĩ đến việc tăng thực ra nên giá bán để lấy kinh phí đầu tư cho marketing.

Tôi thấy nhiều doanh nghiệp Việt Nam thường dùng cách giảm giá để hy vọng tăng sức tiêu thụ sản phẩm, không ai nghĩ đến việc tăng thực ra nên giá bán để lấy kinh phí đầu tư cho marketing.

Chúng ta đi mua hàng, gặp cô gái bán hàng trẻ, xinh đẹp, tươi cười, niểm nở, nói năng ngọt ngào dễ chịu và quyến rũ, chúng ta sẵn lòng mua sản phẩm của cô ấy, cho dù giá thành có thể đắt hơn một chút so với cửa hàng bên cạnh. Như vậy, cô bán hàng này đã làm tốt nhiệm vụ marketing.Hệ cửa hàng của tôi tiêu thụ hàng ngày một số lượng lớn mỳ ăn liền của hãng VIFON, giá của một gói quá rẻ so với đồng lương và thu nhập của người dân, cũng như, so với các mặt hàng tương tự của nước sở tại. Nếu tăng giá vài chục phần trăm để chi phí cho marketing thì giá bán ra vẫn chưa tới 30-40 xu (USD), số tiền quá nhỏ mà người mua hàng thực ra cũng không cần phải tính toán.

Một vấn đề khác. Tôi bán mỳ VIFON hơn chục năm nay, chỉ thấy có mấy loại như bò, gà, vịt, lợn… Nếu hiểu về văn hóa Châu Âu hiện tại, chúng ta có thể làm thêm các sản phẩm dành cho trẻ em (in hình ngộ nghĩnh, trong có 1 đồ chơi nhỏ), hoặc có chút sâm dành cho người lớn tuổi, hoặc gói to dành cho gia đình (Family, in hình gia đình quây quần đông đủ, đồng ấm, cùng thưởng thức bát mỳ nóng hổi…)

Cũng có thể tiếp cận vấn đề theo tính thời sự của nó. Hiện tại, Châu Âu đang mở cuộc chiến chống những hiểm họa của vấn đề môi trường, nhiều đạo luật rất nghiêm ngặt đã được ban hành. Nói về Châu Âu, ai cũng nghĩ đến cây thông, một trong những biểu tượng của những ngày lễ hội cuối năm – nhưng đến giờ cây thông ở Châu Âu cũng bị công nghiệp hóa rồi. Cho nên nhiều hãng lớn như L’oreal Paris, Schwarzkopt, Mercedes Benz… đã chuyển sang dùng cây tre làm biểu tượng cho sản phẩm. Hãng VIFON của chúng ta, nếu lúc này tung ra sản phẩm mỳ tre, mỳ măng thì sẽ bán được rất nhiều.

Sự thay đổi mẫu mã sản phẩm theo thời gian luôn khẳng định cho người tiêu dùng thấy rằng sản phẩm luôn được nâng cao và phát triển về chất lượng, số lượng và đang „sống” một cách mạnh mẽ.

Giá hình ảnh anh bộ đội Việt Nam được đưa lên các sản phẩm thương hiệu Việt

Hàng hóa của một quốc gia nên có những hình ảnh, dấu hiệu đặc thù liên quan tới quốc gia đó. Nói đến Ai Cập, ai cũng nghĩ ngay đến Kim Tự Tháp huyền bí; nói đến Trung Quốc, chúng ta liên tưởng đến vạn Lý Trường Thành uy nghi. Hình ảnh Việt Nam thường được thế giới biết đến qua cuộc chiến giành độc lập dân tộc.Tôi cho rằng, nếu hãng VIFON mà đưa hình ảnh anh bộ đội Việt Nam ăn gói mỳ nhẹ nhàng, thơm ngon, có đầy đủ các chất thịt, rau, nước, sinh tố…, đủ sức chạy bộ chiến đấu chống lại đối thủ mạnh hơn mình nhiều lần, thì sản phẩm sẽ thu hút hơn và sẽ bán được nhiều thêm bội phần!

Quảng cáo sản phẩm cần gây cảm xúc mạnh để tăng tính tò mò của khách hàng, như hãng Citroen cho xe chạy xuyên qua núi cát, sa mạc, hãng Nissan cho xe vượt núi cao, hãng sản xuất nước uống Trung Quốc khắc họa hình ảnh uống một chai nước ngọt chạy dọc Vạn Lý Trường Thành, v.v…

Điều cuối cùng tôi muốn nói, người Trung Quốc có câu ở đâu có Hoa kiều, ở đó có hàng Trung Quốc. Vậy chúng ta hãy gây dựng một chiến lược: „Ở đâu có người Việt Nam sống trên thế giới, ở đó là đại lý tiêu thụ hàng của Việt Nam”.

Blog at WordPress.com.