Ktetaichinh’s Blog

March 30, 2009

Medium- and long-term prospects remain strong 032409

VNBusinessNews – Singapore-based Ascendas, the co-sponsor of The Economist-hosted Business Roundtable with the Vietnamese Government last week in Hanoi, specializes in selling prepared industrial land to locators and offering solutions for businesses. The Saigon Times talks with Ong Beng Kheong, Ascendas chief executive officer (CEO) in Southeast Asia, over the outlook of the Vietnamese economy. Excerpts:

What do you comment on some conflicting arguments raised at the roundtable this year? For example, Justin Wood of Economic Intelligence Unit (EIU) said Vietnam’s economic growth in 2009 can only be 0.3% while others gave more optimistic figures. Are you optimistic or pessimistic about Vietnam’s economy in the short run?

This is a very difficult time to be doing the economic forecasting. The situation is still evolving and we continue to see more bad news being unveiled. However, in the last two months, there has also been some positive signals. For example, Gallup’s U.S. Consumer Mood Index in the U.S. has shown a significant improvement in the last few weeks. It is therefore not surprising for economists to hold very differing views. A lot will depend on the effectiveness of the stimulus package introduced by numerous governments worldwide, including Vietnam. In particular, it will depend on the effectiveness of the Obama stimulus package. There will be no question of a slowing down in Vietnam’s economic growth in 2009 but we believe that Vietnam will still do relatively well compared to its ASEAN partners, most of whom are expected to be in recession.

Poor transportation infrastructure is a long-lasting concern for foreign investors. What is your view?

As a representative from International Finance Corporation (IFC) said during the conference, there has been a significant improvement in the road infrastructure in Vietnam over the years. But we feel more needs to be done to improve the infrastructure of the country if Vietnam wants to continue to grow at the pace over the last couple of years. We are seeing some serious bottlenecks and if these are not resolved, it will affect the ability to attract more investments.

The conference discussed the development and renovation plan for the value chain so as to improve the competitiveness of Vietnam’s industrial sector. What do you think?

We share the same observation. What we are doing to improve the value chain is to position our development, the Ascendas Protrade Singapore Tech Park (APSTP) in Binh Duong province (a joint venture between Ascendas and the local company Protrade), by developing industry clusters. APSTP is focused on developing industry clusters for the electronics sector, pharmaceutical sector and precision engineering sector.

This is your first year of full operation in Viet Nam, so since the beginning of 2009, how has Ascendas been affected in the market?

APSTP is still not ready for full-scale marketing. We have started earthwork and are preparing for the tender of the main infrastructure works. What we have done to date is to create awareness for the project. There is no doubt that the current global economic crisis has had a negative impact. Our customers are telling us that their plans for a new plant or the plan for expansion are being put on hold. However, they are also telling us that they continue to pursue the China plus One policy.

We firmly believe that Viet Nam stands to be one of the main beneficiaries of this trend. That’s why we continue to be optimistic of the medium- and long-term fundamentals of the Vietnamese economy. (SGT)


Cost of planned HCM City metro route doubles to $2.3bln 032309

Filed under: thị trường (market),đầu tư — ktetaichinh @ 8:26 pm

VNBusinessNews – The HCM City People’s Committee is awaiting an explanation from the Urban Railway Project Management Unit for a sharp escalation in the cost of the first metro route to be built starting next year.

The unit has said the cost of metro route No 1 between Ben Thanh Market and Suoi Tien would double to US$2.3 billion, citing an increase in the number of facilities to be built.

Tran Thi Anh Nguyet, deputy head of the unit, said the $1.1 billion initial investment was an estimate made by Japanese contractors based on a preliminary design.

The final design done later by a consortium of six Japanese and two Vietnamese contractors saw the cost ballooning to $2.3 billion, she said.

Nguyet added that the proposed capital revision would be appraised by the Japan International Co-operation Agency (JICA) before being finally approved by the Japanese Government which will provide a soft loan to cover 83 per cent of the cost.

Committee chairman Le Hoang Quan has asked the management unit and the municipal Department of Planning and Investment for written clarification about the cost overrun.

A report by the People’s Committee to be submitted to the Government shows three out of the four main bidding packages need to have their costs adjusted upwards to cover the increase in construction works.

How the costs went up

The first bidding component, for instance, for building a 2.6km section from Ben Thanh Market to Ba Son Shipyard now includes extending underground terminals and such unplanned costs as landmine clearance, landscaping and installation of standby equipment.

In the second package, in which elevated tracks and depots will be built, the additional work includes extra facilities in Tan Cang Terminal, two more sets of tracks and power stations.

More money is also needed for strengthening the depots’ foundations and building an operations centre for six metro routes to be built in all.

The third package, for the purchase of mechanical and electrical equipment and coaches and installation of tracks, will see the number of coaches bought rising to 51 from the 48 planned earlier.

Other additional costs will include those for installing an automatic system to dispense and check magnetic tickets and an advanced communications system to ensure safety.

Sluggish progress

The management unit said site clearance for the metro was proceeding slower than expected.

Japan’s Nippon Koei group has been chosen as the general consulting contractor while the preliminary selection of contractors for the three main bidding packages is still under way, according to the unit.

The value of the consulting package is 800 million yen ($8.45 million) and the main bidding packages are worth more than VND300 billion ($17.1 million) each.

Quan has ordered districts 1, 2, Binh Thanh and Thu Duc to hand over cleared land for the work by June and District 9 by September.

To ensure the work proceeds apace, Prime Minister Nguyen Tan Dung has ordered ministries to advance funds from money raised by issuing Government bonds and from the treasury to relocate Ba Son Shipyard.

The metro route will be 19.7km long, including a 17.1km elevated section.

Construction is expected to finish in 2014 when it will have the capacity to handle some 526,000 passengers daily.

The city’s transport development master plan through 2020 also envisages building three monorail routes totally measuring 37km and six metro routes running 107km each at a cost of $5-6 billion. (VNS)

Vietnam-Singapore Industrial Park attracts 300 million USD investment

Filed under: đầu tư — ktetaichinh @ 7:59 pm

VNBusinessNews – The one-year-old Vietnam-Singapore Industrial Park (VSIP) in the northern Bac Ninh province has attracted over 300 million USD from 18 domestic and foreign-invested projects

Most of those projects involve in electricity, electronics, telecom, and engineering industries. They are expected to attract more satellite projects.

One of the outstanding investments is a 115 million USD warehouse project by Mapletree. The project helped lure a chain of investments from DHL, Excel, UPS, Sagawa Express, and MOL Logistics.

VSIP Bac Ninh comprises a 500ha industrial zone and 200ha for urban areas and services.

Under the first phase of construction, the park plans to hand over land to investors by the end of the third quarter

March 25, 2009

Xúc tiến đầu tư 111008

Filed under: kinh tế,Ngành nghề,đầu tư — ktetaichinh @ 11:31 pm

11/10/2008 1:05

Việt Nam đang trở thành điểm sáng thu hút nguồn vốn đầu tư nước ngoài (FDI), song công tác xúc tiến, quảng bá, kêu gọi nhà đầu tư vẫn chưa được đặt đúng tầm và đang có dấu hiệu tụt hậu.

Ngày 10.10, Bộ Kế hoạch – Đầu tư lần đầu tiên đã tổ chức hội nghị tổng kết công tác xúc tiến đầu tư trong 20 năm qua. Theo ông Lê Hữu Quang Huy – Giám đốc Trung tâm Xúc tiến đầu tư miền Trung – nguồn vốn FDI đăng ký vào Việt Nam 9 tháng đầu năm nay đã lên đến 57,1 tỉ USD. Nếu thống kê chính xác hơn thì có thể lên đến 62 tỉ USD, cao hơn cả tổng vốn FDI trong giai đoạn 2001 – 2007. Dự báo đến cuối năm con số này có thể đạt 65 tỉ USD, bằng 95% so với tổng GDP cả nước.

Điều này được lý giải bởi sau khi Việt Nam gia nhập WTO, môi trường đầu tư ngày càng rõ ràng, minh bạch nên nguồn vốn đổ vào càng nhiều. “Mặc dù tình hình thu hút đầu tư đã thay đổi nhưng công tác xúc tiến đầu tư vẫn lạc hậu như cũ, như vậy làm sao có thể đáp ứng được các yêu cầu ngày càng cao trong việc cạnh tranh thu hút đầu tư?” – ông Huy nhấn mạnh.

Ông Nguyễn Trúc Sơn – Giám đốc Trung tâm Xúc tiến đầu tư tỉnh Bến Tre – nhận xét: “Hiện nay không có mẫu số chung cho tổ chức xúc tiến đầu tư, thậm chí nhiều nơi còn quan niệm công tác xúc tiến đầu tư là một hoạt động đơn giản, chỉ là công tác lễ tân hay đón tiếp đoàn. Cơ quan xúc tiến thường không có quyền can thiệp vào quá trình xem xét và cấp giấy chứng nhận đầu tư nên các nhà đầu tư cảm thấy không tiện lợi và hiệu quả về mặt thời gian khi tiếp xúc với trung tâm xúc tiến”. Ông Phan Hữu Thắng – Cục trưởng Cục Đầu tư nước ngoài –  thừa nhận: “Việc tổ chức cơ quan xúc tiến đầu tư ở các địa phương hiện nay theo nhiều mô hình khác nhau, không có sự thống nhất hướng dẫn từ trung ương. Trong thời gian gần đây còn xuất hiện tình trạng mất cân đối và chồng chéo trong việc tổ chức các hoạt động xúc tiến đầu tư giữa các địa phương theo kiểu mạnh ai nấy làm, gây lãng phí nguồn lực và không hiệu quả”.

Mô hình nào cho các cơ quan xúc tiến đầu tư trong tình hình mới? Ông Lê Hữu Quang Huy nói: “Cơ quan xúc tiến đầu tư hiện nay chỉ na ná mà không tương thích với các tổ chức tương tự trên thế giới. Đến nay mô hình này không còn hiệu quả và không phù hợp với tình hình thực tế ở các địa phương. Theo tôi, trong giai đoạn trước mắt thì có thể giữ nguyên mô hình hiện nay, tập trung củng cố thành một đầu mối, đẩy mạnh các dịch vụ hỗ trợ nhà đầu tư triển khai dự án sau cấp phép, tăng cường các hoạt động có thu để bù đắp kinh phí. Về lâu dài có thể chuyển đổi thành cơ quan xúc tiến đầu tư quốc gia hoặc chuyển đổi sang hình thức công ty PR, phụ trách việc định hướng quan hệ công chúng. Khi đó các công việc còn lại sẽ để cho tư nhân làm, Chính phủ chỉ có tính định hướng, đối tượng ngành nghề và thời gian tổ chức hoạt động xúc tiến đầu tư”.

Ông Lê Trường Sơn – Giám đốc Saigon Co.op đồng tình: “Nguồn vốn FDI chảy mạnh vào Việt Nam phải kể đến sự đóng góp trong việc xúc tiến đầu tư của các công ty tư vấn, ngân hàng, công ty luật… Đối với các cơ quan xúc tiến của Nhà nước thì hiện đang có nhiều mặt hạn chế về cơ chế hoạt động, về ngân sách, nhân lực. Vì vậy cần thiết phải có một chính sách để khu vực tư nhân tham gia vào trong cùng đội hình để cùng đạt được mục tiêu thu hút nhà đầu tư”.

Theo ông Huy, những việc cần phải làm ngay là thống nhất mô hình hoạt động, cơ chế vận hành, trao đổi kinh nghiệm về phương pháp xúc tiến, kể các cơ chế lobby. Bên cạnh đó cần đẩy mạnh hoạt động xúc tiến đầu tư theo hướng tránh chồng lấn về thị trường, địa phương, thời gian; tập trung đào tạo nguồn lực theo hướng chuyên nghiệp hóa, tăng cường hợp tác quốc tế và tham gia Hiệp hội các cơ quan xúc tiến đầu tư thế giới.

March 21, 2009

Luật Thuế TNCN: Nhà đầu tư CK, bất động sản sẽ tính toán gì? 112207

(Nguồn: Tuổi Trẻ 22/11/07) Sau khi Quốc hội thông qua Luật thuế thu nhập cá nhân, hai vấn đề được quan tâm là nhà đầu tư chứng khoán và bất động sản sẽ bị tác động như thế nào khi luật có hiệu lực thi hành vào ngày 1-1-2009?
Khi đưa ra các mức thuế mới áp dụng cho người kinh doanh chứng khoán và bất động sản, ban soạn thảo Luật thuế thu nhập cá nhân (TNCN) cho rằng các mức thuế này đều nhằm khuyến khích các nhà đầu tư dài hạn và chuyên nghiệp, giảm bớt những người đầu cơ đang được xem là nguyên nhân gây tình trạng “bong bóng” giá trên hai thị trường đầu tư “nóng” nhất này.

Thuế chứng khoán: 20% hoặc 0,1%

Theo Ủy ban Tài chính và ngân sách của Quốc hội, lợi nhuận từ chuyển nhượng chứng khoán sẽ chỉ chịu thuế 20% để khuyến khích phát triển thị trường vốn, thị trường chứng khoán trong giai đoạn hiện nay. Theo các công ty chứng khoán, hiện nay toàn thị trường có gần 300.000 tài khoản. Nếu trừ số tài khoản ảo (một người mở 2-3 tài khoản dưới tên những người khác và những tài khoản thụ động), số tài khoản có hoạt động chỉ khoảng 150.000. Bà Nguyễn Thị Cúc, chuyên gia cao cấp về thuế của Bộ Tài chính, cho biết tất cả nhà đầu tư chứng khoán sẽ phải đăng ký mã số thuế tại cơ quan thuế địa phương. Vào đầu mỗi năm, nhà đầu tư sẽ phải đăng ký với cơ quan thuế về việc họ chọn lựa đóng thuế theo phương pháp nào.

Phương pháp tính thuế chứng khoán thứ nhất là đóng thuế theo mức thuế suất 20%. Theo đó, mỗi lần nhà đầu tư giao dịch, các công ty chứng khoán sẽ tiến hành khấu trừ 0,1% giá trị giao dịch (khấu trừ tại nguồn thay cho cơ quan thuế). Hết năm, nhà đầu tư nào cảm thấy bị lỗ thì đến cơ quan thuế xin quyết toán lại. Nếu tổng chênh lệch là âm hoặc số thuế phải đóng nhỏ hơn số tiền công ty chứng khoán đã thu trong năm thì sẽ được hoàn thuế.

Ngược lại, nếu mức thuế phải đóng cao hơn số tiền công ty chứng khoán đã thu thì phải nộp bổ sung. Như vậy, việc có đến quyết toán thuế không hoàn toàn tùy thuộc quyết định của nhà đầu tư, trừ phi cơ quan thuế từ một số nguồn thông tin nào đó cho rằng nhà đầu tư này trong diện “nộp bổ sung” nên gửi thư mời đích danh đến quyết toán (như trường hợp mời các ca sĩ, bác sĩ có tiếng hiện nay).

Phương pháp thứ hai là nhà đầu tư đăng ký nộp khoán, tức nộp 0,1% cho mỗi lần giao dịch thành công. Theo ông Nguyễn Hoàng Hải – tổng thư ký Hiệp hội Các nhà đầu tư tài chính VN, nếu tính theo phương pháp 0,1% trên giá bán chứng khoán thì trong trường hợp kinh doanh thua lỗ vẫn phải nộp thuế. Bà Nguyễn Thị Cúc cho biết nhà đầu tư chỉ được chọn một trong hai hình thức ngay từ đầu năm và áp dụng không thay đổi cho suốt cả năm đó.

Cũng theo bà Cúc, nhà đầu tư sẽ được khấu trừ các khoản chi phí hợp lý liên quan đến việc tạo ra thu nhập từ chuyển nhượng vốn, trong đó chủ yếu là chi phí hoa hồng môi giới cho các công ty chứng khoán. Về lợi tức cổ phần, các công ty sẽ có trách nhiệm khấu trừ 5% trên tổng số tiền chi trả cho cổ đông. Mức thuế này cũng áp dụng đối với tiền lãi của nhà đầu tư cho doanh nghiệp vay hoặc tiền lãi từ trái phiếu doanh nghiệp.

Bất động sản: sẽ ngừng đầu cơ?

Một trong những điểm mới của Luật thuế TNCN là bãi bỏ qui định không thu thuế đối với thu nhập từ chuyển nhượng nhà ở, đất ở của cá nhân đã có quyền sở hữu nhà ở, quyền sử dụng đất ở từ năm năm trở lên. Như vậy, từ năm 2009, bất kể người dân gắn bó với bất động sản trong thời gian bao nhiêu lâu, lợi nhuận từ chuyển nhượng bất động sản sẽ phải chịu thuế.

Với thuế bất động sản, người dân cũng được đưa ra hai sự chọn lựa. Thứ nhất là thuế suất 25% áp dụng đối với số lợi nhuận thu được từ việc chuyển nhượng. Theo bà Nguyễn Thị Cúc, nếu thời điểm mua bán là gần nhau và giá mua bán thể hiện rõ qua các chứng từ pháp lý thì thu nhập chịu thuế được xác định bằng cách lấy giá bán trừ giá mua cộng các chi phí liên quan. Các chi phí này bao gồm các loại phí, lệ phí theo qui định của pháp luật liên quan đến quyền sử dụng đất, chi phí cải tạo đất, cải tạo nhà, chi phí san lấp mặt bằng, chi phí đầu tư xây dựng nhà ở…

Tuy nhiên, mức thuế này được miễn đối với những trường hợp cá nhân chỉ có một nhà ở, đất ở. Điều này có nghĩa là một người chỉ có một ngôi nhà hoặc một lô đất cứ bán đi rồi mua lại cái mới cũng không phải chịu thuế, còn những người có từ hai ngôi nhà (lô đất) trở lên thì cứ mỗi lần chuyển nhượng là bị đánh thuế.

Sự chọn lựa thứ hai là các cá nhân không kê khai giá mua mà chấp nhận đóng mức thuế 2% trên giá chuyển nhượng. Tuy nhiên, bà Cúc lưu ý đối với cả hai phương thức đóng thuế bất động sản, không phải lúc nào giá chuyển nhượng cũng được cơ quan thuế chấp nhận. “Có những trường hợp kê khai giá bán bất hợp lý, chẳng hạn giá đất quá thấp so với giá đất do ủy ban nhân dân các tỉnh thành qui định thì phải xác định theo cách khác. Việc này Chính phủ sẽ qui định trong nghị định hướng dẫn thi hành Luật thuế TNCN” – bà Cúc nói.

Như Hằng

March 19, 2009

Tìm địa chỉ sinh lời cho đồng tiền 122408

Filed under: kinh tế,Uncategorized,đầu tư — ktetaichinh @ 8:58 pm

Tìm địa chỉ sinh lời cho đồng tiền trong kinh tế thị trường là rất quan trọng. Trong điều kiện có sự biến động rất nhanh, phức tạp và khó lường như hiện nay, việc tìm đúng địa chỉ cho đồng tiền sinh lời lại càng có ý nghĩa.

Trước hết hãy xem sự biến động giá trên một số thị trường trong 3 tháng qua (xem biểu đồ). Như vậy, trong 6 kênh đầu tư (có chuyên gia gọi là 6 “ông hàng xóm”) trên thì 4 kênh bị lỗ, trong đó kênh chứng khoán bị lỗ nặng nhất, tiếp đến là kênh bất động sản, kênh đầu tư vào vàng và kênh giá tiêu dùng cũng bị lỗ.

Chỉ còn có 2 kênh là có lãi, trong đó kênh tiết kiệm là có lãi hơn cả với mức tăng 2,5%.

Đầu tư vào USD có là tối ưu?

Tuy nhiên, điều quan trọng khi chọn kênh đầu tư để đồng vốn sinh lời là dự đoán được sự biến động trong thời gian tới. Kênh hàng hoá, dịch vụ tiêu dùng khả năng tháng 1, tháng 2 sẽ tăng bởi có hai Tết Dương lịch và Tết Âm lịch, nhưng sẽ tăng thấp, thậm chí còn tăng thấp hơn cả tốc độ tăng cùng kỳ của năm 2001 (năm 2001 tháng 1 tăng 0,3%, tháng 2 tăng 0,4%, bình quân 1 tháng chỉ tăng 0,35%).

Từ tháng 3 trở đi, nhu cầu tiêu dùng sẽ còn thấp hơn 2 tháng Tết, cộng với xuất khẩu có thể còn gặp khó khăn hơn do tác động của cuộc khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu. Do vậy, giá tiêu dùng sẽ tăng thấp hơn và giảm.

Đầu tư vào vàng tới đây phụ thuộc vào hai yếu tố: giá vàng thế giới và tỷ giá VND/USD ở trong nước. Giá vàng thế giới tính bằng USD có thể sẽ tăng lên, nếu USD bị giảm giá so với các đồng tiền mạnh trên thế giới.

Nhưng do tăng trưởng kinh tế của Anh, EU, Nhật Bản cũng bị suy thoái và lãi suất tại đây cũng giảm mạnh so với trước đây (EU, Anh còn 2- 2,5%, Nhật Bản còn 0,1%), nên việc lên, xuống cũng khá dích dắc và chịu tác động của việc mua ở đáy, bán ở đỉnh của các nhà đầu tư, đầu cơ trên thị trường thế giới.

Đầu tư vào USD sắp tới phụ thuộc vào diễn biến giá USD trên thị trường thế giới và chính sách điều hành tỷ giá của Ngân hàng Nhà nước.

Với việc hạ lãi suất chủ đạo xuống gần như bằng 0 của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) – tức là gần như hết chỗ để hạ – về lý thuyết, lạm phát ở Mỹ sẽ tăng, đồng USD sẽ giảm giá; nhưng trên thực tế, các nước lại đua nhau mua trái phiếu kho bạc của Mỹ, lại làm cho đồng USD lên giá, Mỹ lại “xuất khẩu” lạm phát sang các nước.

Song do kinh tế Mỹ suy thoái, nên đồng USD nhìn chung vẫn trong xu thế giảm.

Ở trong nước, để khuyến khích xuất khẩu, kiềm chế nhập siêu, do cung ngoại tệ sẽ không còn tăng với nhịp độ như trước, thậm chí có thể còn giảm, nên tỷ giá sẽ có xu hướng đứng (nếu giá USD trên thế giới giảm) hoặc có tăng cũng chỉ tăng nhẹ.

Hơn nữa, “cú” tăng cao lên đến 19.500 VND/USD trên thị trường tự do sau đó lại giảm còn khoảng 17.000 VND/USD hồi nào vẫn còn ám ảnh nhiều người.

Chọn bất động sản hay chứng khoán?

Đầu tư vào bất động sản hiện có xu hướng “ra” nhiều hơn “vào”, vì hai lẽ: thị trường đã lạnh lâu và mặt bằng giá tiếp tục giảm; người đầu cơ không dám đầu tư thêm, trong khi lượng vốn vay có lãi suất cao đã đến kỳ đáo hạn đang tìm cách rút ra, còn người có nhu cầu sử dụng thực tế thì có tâm lý chờ giảm xuống nữa mới mua.

Chỉ số chứng khoán sau khi xuyên thủng hết đáy này đến đáy khác và đã có xu hướng nhích lên trong mấy phiên gần đây.

Nhiều nhà đầu tư dự đoán, giá chứng khoán sẽ khó giảm xuống dưới đáy. Nhưng cũng không thể tăng mạnh như đã từng tăng vào cuối năm như 3 năm trước, có xu hướng “đi ngang” và vẫn diễn biến theo hình răng cưa, do tác động của các chỉ số chứng khoán thế giới, do cung hàng tăng (như việc IPO, lên sàn, phát hành bổ sung), do hiệu quả hoạt động của các công ty niêm yết thấp…

Gửi tiết kiệm nếu tính chung những tháng gần đây đã có lãi kép (vừa có lãi danh nghĩa, vừa có lãi thực do cao hơn tốc độ tăng giá tiêu dùng – tức là có lãi suất thực dương). Tuy lãi suất tiết kiệm hiện chỉ còn bằng một nửa cách đây gần một năm và có thể còn giảm xuống nữa, nhưng vẫn còn cao hơn tốc độ tăng giá, lại có thể tính toán được ngay khi gửi, nên dù có thấp nhưng vẫn “chắc ăn”, ít bị đau đầu.

10 dự án FDI lớn nhất năm 2008 012509

Lượng vốn đăng ký cho 10 dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) lớn nhất năm 2008 đạt 44,2 tỷ USD, chiếm 69% tổng vốn vào Việt Nam. Cơ cấu của các dự án trong Top 10 cũng cho thấy bức tranh chung về vốn FDI cấp mới trong cả năm.
> Việt Nam từ chối dự án thép gần 8 tỷ USD

Dù vốn đăng ký vượt 44 tỷ USD, song tổng vốn điều lệ mà các chủ đầu tư của top 10 dự án nắm giữ thực tế vào khoảng 8 tỷ USD. Nguồn vốn còn lại cho các dự án sẽ được huy động trong quá trình thực hiện. Ngoài một liên doanh thuộc lĩnh vực viễn thông, các dự án còn lại đều nằm trong các nhóm lọc hóa dầu, thép và bất động sản – du lịch.

Dưới đây là 10 dự án đăng ký lớn nhất năm, theo tổng hợp của Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Kế hoạch và Đầu tư).

Khu vực sẽ xây dựng khu du lịch Hồ Tràm tại Bà Rịa Vũng Tàu.
Ảnh: Viettransfer

1. Dự án thép của Lion và Vinashin: 9,8 tỷ USD

Dự án lớn nhất năm được cấp phép vào tháng 9, cho liên doanh giữa Tập đoàn Lion của Malaysia và Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam (Vinashin) với tổng vốn đầu tư 9,79 tỷ USD, trong đó Việt Nam góp 26% vốn. Khu liên hợp có tên Cà Ná, đặt tại Cụm công nghiệp Dốc Hầm, huyện Ninh Phước, Ninh Thuận, gồm nhà máy sản xuất thép nóng, thép nguội, nhà máy oxy, cảng biển và nhà máy nhiệt điện.

Khu liên hợp thép của Lion và Vinashin được thực hiện trong 4 giai đoạn, bắt đầu ngay từ năm 2008 và hoàn thành vào năm 2025. Công suất của nhà máy thép có vốn đầu tư 2,7 tỷ USD trong giai đoạn một từ nay đến năm 2010, và đạt tổng công suất 14,42 triệu tấn khi hoàn thành.

2. Dự án thép của Formosa: 7,8 tỷ USD

Tập đoàn Hưng Nghiệp (Formosa) của Đài Loan đầu tư 7,8 tỷ USD vào khu công nghiệp Vũng Áng, Hà Tĩnh để sản xuất thép và kinh doanh cảng biển. Khi được cấp phép vào tháng 6, dự án này thu hút rất nhiều sự chú ý, bởi vượt xa số vốn kỷ lục 5 tỷ USD của chuỗi dự án Foxconn năm 2007.

Khu liên hợp thép của Formosa sẽ hoạt động trong 70 năm, và chia làm 2 giai đoạn. Trong giai đoạn một, nhà máy thép có công suất 7,5 triệu tấn gang thép mỗi năm. Giai đoạn 2 của dự án có công suất 15 triệu tấn. Các sản phẩm chính của nhà máy sẽ là phôi thép, thép cuộn và thép thành phẩm. Ngoài luyện kim, sản xuất thép, dự án của Formosa cũng đầu tư vào kinh doanh cảng biển tại khu công nghiệp Vũng Áng.

3. Nhà máy lọc dầu Nghi Sơn: 6,2 tỷ USD

Đây là nhà máy lọc dầu thứ hai của Việt Nam, sau Dung Quất, do liên doanh của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN), Tập đoàn Dầu khí quốc tế Kuwait (KPI), công ty Idemitsu Kosan (IKC) và công ty Hóa chất Mitsui (MCI) của Nhật thực hiện.

Vị trí nhà máy lọc dầu Nghi Sơn. Nguồn: PVN

Nhà máy này đặt tại khu kinh tế Nghi Sơn, Thanh Hóa và khi hoàn thành vào năm 2013, sẽ có công suất 200.000 thùng dầu mỗi ngày, tương đương 10 triệu tấn mỗi năm. Phía Việt Nam sẽ góp 25,1% vốn trong dự án, KPI và IKC cùng góp 35,1%, và MCI 4,7%. Phía Kuwait cung cấp toàn bộ nhu cầu dầu thô của nhà máy, vào khoảng 10 triệu tấn mỗi năm cho giai đoạn đầu và tăng lên 20 triệu tấn khi mở rộng dự án.

Việc PVN tham gia liên doanh với các doanh nghiệp FDI tại nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn nằm trong chiến lược phát triển khâu sau dầu khí của tập đoàn này, nhằm đảm bảo an ninh năng lượng và phát triển công nghiệp hóa dầu cũng như công nghiệp phụ trợ.

4. Dự án bất động sản New City: 4,3 tỷ USD

Dự án này do một nhà đầu tư từ Brunei, công ty New City Properties, thực hiện với số vốn 4,34 tỷ USD tại tỉnh Phú Yên. Chủ đầu tư dự án sẽ kinh doanh bất động sản, dịch vụ du lịch, khách sạn, nhà hàng. Cùng với đó là các dịch vụ văn phòng, nhà ở, biệt thự cho thuê.

5. Khu du lịch Hồ Tràm: 4,2 tỷ USD

Khu du lịch của Tập đoàn Asian Coast Development Ltd (Canada) được cấp phép vào tháng 5, nằm tại xã Xuyên Mộc, tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu, với tiêu chuẩn 5 sao, rộng 169 ha.

Điểm được nhiều người quan tâm ở khu du lịch này là nó sẽ bao gồm một sòng bạc phong cách Las Vegas đầu tiên tại Việt Nam, với hơn 500 máy đánh bạc và khoảng 90 bàn chơi bài. Cùng với đó là khu điều dưỡng, vui chơi giải trí phức hợp, trung tâm hội nghị triển lãm quốc tế và 2 khách sạn cao cấp. Giai đoạn một sẽ hoàn thành cuối năm 2010. Giai đoạn hai sẽ xây dựng thêm một khu resort nữa, với 1.300 phòng, 10 nhà hàng, câu lạc bộ đêm, dự kiến mở cửa vào năm 2011. Toàn bộ dự án hoàn thiện sau 10 năm.

6. Tổ hợp hóa dầu Long Sơn: 3,7 tỷ USD

PVN, Tổng công ty Hóa chất (Vinachem) và 2 doanh nghiệp Thái Lan đã thành lập liên doanh để xây dựng tổ hợp hóa dầu thứ ba tại Việt Nam, sau các nhà máy Dung Quất và Nghi Sơn, với tổng vốn trên 3,77 tỷ USD. Dự án này được cấp phép vào tháng 7, thực hiện tại Khu công nghiệp dầu khí Long Sơn, TP Vũng Tàu.

Tổ hợp sẽ sản suất và tiêu thụ các hóa chất cơ bản, khí công nghiệp, nguyên liệu nhựa, các sản phẩm từ dầu khí và các sản phẩm hóa dầu khác. Dự án cũng bao gồm cảng, cầu cảng chuyên dùng và các kho bãi phục vụ tổ hợp. PVN và Vinachem lần lượt góp 18% và 11% trong vốn điều lệ của dự án. Hai doanh nghiệp Thái Lan là Công ty TNHH Vina SCG và Công ty TNHH nhựa và hóa chất Thái Lan góp 53% và 18%. Dự án thực hiện từ quý III năm nay, đến cuối năm 2016 sẽ hoàn tất, trong đó dự kiến hạ tầng cơ sở chung hoàn thành vào năm 2011.

7. Đô thị đại học quốc tế Berjaya: 3,5 tỷ USD

Dự án này do công ty Berjaya Leisure (Malaysia) thực hiện tại TP HCM. Tổng vốn đăng ký của dự án là 3,5 tỷ USD, vốn điều lệ là 750 triệu USD. Chủ đầu tư dự kiến xây dựng một đô thị đại học quốc tế, gồm các khu dân cư, thương mại, giải trí và y tế.

8. Liên doanh Gtel Mobile: 1,8 tỷ USD

Công ty Viễn thông di động toàn cầu Gtel Mobile là liên doanh giữa Tổng công ty Viễn thông toàn cầu GTel (Bộ Công an) và tập đoàn Vimpel – Com của Nga, với tổng vốn 1,8 tỷ USD. Trong đó, GTel nắm giữ 60% cổ phần, Vimpel – Com 40%. Đối tác của Gtel, Vimpel – Com là tập đoàn dịch vụ di động lớn thứ hai của Nga, chuyên đầu tư và khai thác dịch vụ viễn thông tại nước này và nhiều quốc gia SNG.

9. Tổ hợp nghỉ dưỡng Starbay: 1,6 tỷ USD

Công ty Starbay thuộc British Virgin Islands, một quần đảo tại vùng Caribê thuộc Vương quốc Anh, là chủ đầu tư dự án này. Tổ hợp đặt tại tỉnh Kiên Giang, gồm khu nghỉ dưỡng phức hợp, sân golf và căn hộ cho thuê.

10. Khu khách sạn, giải trí Good Choice: 1,3 tỷ USD

Dự án này gồm khách sạn 5 sao, vui chơi giải trí, các khu dịch vụ hội nghị, ẩm thực, triển lãm và y tế tại Bà Rịa – Vũng Tàu. Chủ đầu tư là tập đoàn Good Choice của Mỹ, với vốn đăng ký cho dự án 1,299 tỷ USD.

March 18, 2009

Red tape puts off investors 031509

VNBusinessNews – Cumbersome procedures and inconsistent regulations are scaring away foreign direct investment (FDI) from the agricultural sector, analysts warn
Though the Government has been trying to encourage investors, particularly foreign, to invest in the farm sector, actual FDI has been falling relentlessly for several years now.

Ministry of Agriculture and Rural Development statistics show that FDI in agricultural projects accounted for 21.6% of the overall figure in 1988-90 but plummeted to 8.3 per cent in 1991-95.

Last year it was just 6%.

While commitments are low, actual disbursement of money is very sluggish. Less than half of the $4.7 billion committed to ongoing projects has actually been disbursed so far.

Complex and time-consuming procedures and arbitrary regulations make the agriculture sector unattractive to investors, especially foreigners, independent analysts said.

Besides, it is often riskier that other industries, they added.

Lai Chang An, director of Taiwan-owned Truong Thai Bao Lam Ltd. Company, said his company received a licence for a $1 million project in 2004 but has only invested 60 per cent so far.

He said that land-related procedures were so complex that his company just could not keep up with the schedule. For instance, investors have to fill between 15 and 20 different forms to obtain land for their projects.

Many other foreign companies investing in agriculture too said it took them a year or more to get land. TFB, another Taiwanese company, said it had received permission to grow O Long (Oolong) Tea in the northern mountain province of Ha Giang in 2004. But the project could not get under way even by 2007 because land could not be cleared.

Kien Tai International Company, a joint venture between a Taiwanese investor and a Kien Giang Province-based agro-forestry export company, faced a similar situation.

The JV planned to grow 60,000 hectares of forests for pulp production and build a pulp processing factory in Kien Giang.

But seven years after it got its licence, the company planted only 22,290 hectares while the pulp factory remains on paper.

A Kien Tai spokesperson said the company did not get its land because the province could not move out residents as promised.

Constant change

The fact that many localities often make capricious changes to their plans also scares away investors who normally prefer government policies to be constant.

A typical example is south-western Tay Ninh Province’s sugarcane-related policies.

The province decided to reduce the area under sugarcane by more than 10,000 hectares in the last two years, causing a cane shortage for local sugar mills.

French company Bourbon Tay Ninh Joint Stock Company was initially licensed to grow sugarcane on 24,000ha but has now been restricted to 10,000ha.

Meanwhile, the company is built a sugar plant with a capacity to process cane grown on 24,000ha.

The analysts called for eliminating such actions in order to keep foreign investors working effectively with the agricultural sector.

The Ministry of Agriculture and Rural Development has stated that attracting FDI into farming is a priority, especially at a time when ODA and public funds are shrinking. (VNS)

Tranh chấp ở chung cư thương mại: Khóc cười với “hợp đồng góp vốn” 031609

“Hợp đồng góp vốn” là một hình thức “lách” luật phổ biến trong các giao dịch mua bán chung cư hiện nay của nhiều chủ đầu tư công trình.

Các loại hợp đồng này cũng là nguyên nhân gây ra không ít tranh chấp ầm ĩ thời gian qua. Có lẽ đã đến lúc các cơ quan chức năng cần vào cuộc để ngăn chặn tình trạng này.

Mỏi mòn chờ căn hộ… góp vốn

Theo quy định của Luật nhà ở, chủ đầu tư chỉ được phép huy động vốn bằng cách bán căn hộ sau khi đã hoàn thiện xong phần móng, nhưng bằng rất nhiều cách, các chủ đầu tư đã “lách” luật để huy động vốn khi dự án vẫn còn trên giấy. Giới kinh doanh bất động sản kháo nhau rằng: “Hiện nay, gần như 100% các công trình xây dựng nhà ở lớn đều thực hiện góp vốn. Thậm chí, có những công trình tỷ lệ góp vốn lên đến 80 – 90%”. Chưa có cơ quan nào đánh giá độ chính xác của nhận định này, nhưng có một điều, những chuyện dở khóc dở cười từ các hợp đồng góp vốn thì không thiếu.

Những dự án treo hàng năm trời sẽ là thảm họa với các nhà đầu tư góp vốn.

Những dự án treo hàng năm trời sẽ là thảm họa với các nhà đầu tư góp vốn.

Cuối tháng 10/2008, tại TPHCM, Công ty bất động sản Vạn Thịnh Hưng phải đối đầu với hàng trăm khách hàng đòi lại nhà. Vạn Thịnh Hưng đã rao bán các căn hộ thuộc dự án Adonis 1, 2. Hàng trăm khách hàng đã góp vốn theo lời giới thiệu của Vạn Thịnh Hưng. Đối với Adonis 1 (quận Gò Vấp), nhiều khách hàng đã “góp” đến 70% giá trị căn nhà vẫn kiên quyết đòi lại tiền vì nhiều năm mà dự án vẫn… im lìm. Trong khi đó, Adonis 2 (khu Nam Sài Gòn), nhiều khách kháng đã “góp” cho Vạn Thịnh Hưng 15% giá trị căn hộ, đến lần “góp” đợt hai thì khách hàng “tá hỏa” vì chưa thấy bóng dáng Adonis 2 đâu tại vị trí khu đất mà Vạn Thịnh Hưng giới thiệu. Trước phản ứng gay gắt của khách hàng góp vốn, chủ đầu tư đã phải tiết lộ: Khu đất sẽ xây dựng Adonis 2 còn đang được một công ty địa ốc khác là công ty Hồng Quang làm thủ tục… chuyển nhượng.

Chưa hết, hình thức góp vốn còn gây bao phiền toái cho người mua nhà, nhất là những người có nhu cầu nhà ở thực sự. Ông Nguyễn Tấn Em (quận 5, TPHCM) đã phải bán tháo “suất” góp vốn một căn hộ thuộc quận 5 vì “vừa lâu vừa phiền”. Ông cho biết: “Không thể chờ nổi vì cần ổn định cuộc sống. Làm sao có thể ở nhà thuê năm này qua năm nọ để chờ? Lâu lâu lại còn đòi tăng giá vì vật liệu xây dựng tăng. Tôi không thể chịu nổi cách mua bán như thế”.

Chuyện chủ đầu tư “lâu lâu đòi tăng giá” không phải là chuyện hiếm. Giữa năm 2008, nhiều khách hàng mua căn hộ thuộc dự án Horizon (quận 1) theo phương thức góp vốn bị sốc vì chủ đầu tư là công ty Fico thông báo tăng đến 6 triệu đồng/m2 do tăng giá vật liệu xây dựng. Nếu khách hàng nào không chịu thì… thanh lý hợp đồng. Giá gốc vào thời điểm ban đầu Fico bán căn hộ Horizon là 13 triệu đồng/m², tính ra yếu tố trượt giá của chủ đầu tư đổ lên đầu khách hàng gần 50% so với giá gốc.

Còn tại Hà Nội là vụ tranh chấp tại dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới Nghĩa Đô (Cầu Giấy) do Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 1 Hà Nội làm chủ đầu tư. Năm 2005, một số hộ dân đã đóng góp hàng tỷ đồng để góp vốn mua nhà vườn tại dự án. Tuy nhiên, sau khi cổ phần hoá, Công ty đã đơn phương tuyên bố hợp đồng cũ không còn giá trị do vi phạm pháp luật, yêu cầu các hộ phải ký hợp đồng mới, với mức giá ngất ngưởng tính bằng USD.

Với yêu cầu này, nếu muốn ký hợp đồng mới khách hàng phải bỏ thêm hàng tỷ đồng chênh lệch, nếu không đồng ý thì công ty sẽ trả lại số tiền khách hàng đã đóng góp cộng thêm phần lãi. Nhưng dù theo cách nào thì khách hàng vẫn thiệt thòi, vì số tiền bỏ ra hơn 3 năm qua có thể để đầu tư vào dự án khác hoặc thậm chí gửi ngân hàng thì lợi nhuận cũng lớn gấp bội.

“Mờ mắt” vì lợi nhuận (!?)

Những nhà đầu tư có biết những rủi ro với các hợp đồng góp vốn kiểu như vậy? “Họ biết chứ. Họ có hàng tỷ đồng bỏ ra để đầu tư thì không thể là những người ngờ nghệch. Vấn đề ở đây là lợi nhuận”, Giám đốc một Công ty tư vấn, thẩm định giá bất động sản nói. Ông phân tích, nếu mọi chuyện suôn sẻ, dự án thi công đúng tiến độ thì những người góp vốn này cũng sẽ được hưởng lợi rất lớn.

Trong bối cảnh cung – cầu về bất động sản vẫn đang có một khoảng cách rất xa, cung luôn không đủ cầu như hiện nay, giá bất động sản từ lúc khởi công đến khi hoàn thành có thể chênh lệch đến 200 – 300%. Trong trường hợp này, rõ ràng những người góp vốn ban đầu sẽ được lợi lớn. Những người góp vốn đều tính toán được khoản lợi nhuận này, và tất nhiên các chủ đầu tư cũng luôn biết mang “bánh vẽ” này ra khi thương thảo hợp đồng.

Nhưng vấn đề ở chỗ không phải mọi thứ đều đằng thẳng như tính toán, cơ hội lớn luôn đi kèm với những rủi ro cao. Ở Việt Nam, rủi ro cao nhất hiện nay là các chủ đầu tư công trình có năng lực hạn chế, vốn mỏng. Tình trạng này thậm chí xảy ra với các công ty nhà nước.

Khi gặp những biến động về kinh tế mạnh như trong thời gian vừa rồi, nhiều công ty không có đủ năng lực để chống chọi và có thể dẫn đến sụp đổ, và khi đó các nhà đầu tư góp vốn sẽ là những người đầu tiên phải gánh chịu rủi ro. Như vậy, khi tiến hành góp vốn, mặc nhiên quyền lợi của khách hàng phụ thuộc rất nhiều vào năng lực thực sự và ý thức giữ chữ tín của chủ đầu tư. Điều đáng nói là trong môi trường kinh doanh thiếu chuyên nghiệp và thiếu minh bạch như ở Việt Nam hiện nay, để đánh giá được hai tiêu chí này là cực kỳ khó.

Ngoài việc người mua chạy theo lợi nhuận và thiếu hiểu biết pháp luật, còn phải kể đến sự khôn ngoan của các chủ đầu tư công trình để lách qua các kẽ hở của luật pháp. Về nguyên tắc, hiện nay, việc mua bán nhà, đất chịu sự chi phối trực tiếp của 3 Luật: Luật đất đai 2003, Luật kinh doanh Bất động sản và Luật Nhà ở. Tuy nhiên, với hình thức hợp đồng góp vốn, các chủ đầu tư công trình khôn ngoan đã “lách” ba luật này, biến giao dịch bất động sản thành các giao dịch dân sự và chỉ chịu sự chi phối của Luật dân sự. Khi đó, nếu có các tranh chấp hợp đồng xảy ra thì phải đưa ra tòa. Nhưng thực tế, khi đã đưa ra đến toà, thì người góp vốn sẽ khó tránh được cảnh “chờ được vạ thì má đã sưng”.

“Tình trạng góp vốn đang là vấn đề nan giải. Sắp tới có thể Bộ Xây dựng sẽ đề xuất những điều chỉnh theo hướng cho phép góp vốn nhưng phải có hình thức để quản lý vốn góp, đảm bảo vốn góp của các nhà đầu tư được sử dụng đúng mục đích, đầu tư vào công trình được góp”.

Bà Vũ Thị Hoà, Cục phó Cục Quản lý nhà và Thị trường Bất động sản – Bộ Xây dựng

March 17, 2009

Thị trường hóa quỹ đất tái định cư 031709

Filed under: Uncategorized,đầu tư — ktetaichinh @ 11:09 pm

Không được thu hồi đất, người dân cũng không có nghĩa vụ phải giao trả mặt bằng (dù đó là cơ quan Nhà nước hay chủ đầu tư) nếu chưa có khu tái định cư.

Người thuộc diện tái định cư cũng sẽ được làm chủ quá trình tái định cư thay vì làm “nạn nhân” trong quá trình thu hồi đất. Đó là một số quan điểm mới về chính sách bồi thường giải phóng mặt bằng khi Nhà nước thu hồi đất, đang được Bộ Tài nguyên và Môi trường nghiên cứu

Đáp ứng chỉ một nửa nhu cầu

Một quan chức của Bộ Tài nguyên và Môi trường cho biết, bộ này đang nghiên cứu những hành lang pháp lý mới thúc đẩy tạo lập quỹ đất hỗ trợ tái định cư. Quan chức này cũng thừa nhận, hệ thống quy hoạch các cấp đóng chưa tròn vai, khi thiếu đất tái định cư, đồng nghĩa với việc thiếu nhà tái định cư là do cơ sở tạo lập quỹ đất tái định cư cho các địa phương hiện nay vẫn chạy sau tốc độ đô thị hoá.

Bài toán khó cho các đô thị hiện nay là không di dời nổi người dân ra khỏi khu vực giải phóng mặt bằng do không bố trí kịp các khu tái định cư, dẫn đến tiến độ giải phóng mặt bằng bị “ngâm” quá lâu so với tiến độ.

Theo một thống kê của Bộ Tài nguyên và Môi trường, hiện quỹ đất tái định cư của các địa phương mới chỉ đáp ứng được trên 50% nhu cầu tái định cư của người dân. Điều đó có nghĩa là, một nửa còn lại sẽ phải tạm cư chờ bố trí tái định cư hoặc nhận thêm phần hỗ trợ để tự lo chỗ ở mới

Cũng theo tính toán của Bộ Tài nguyên và Môi trường, quỹ nhà đất tái định cư sắp tới vẫn sẽ thiếu trầm trọng. Tại Hà Nội, đến năm 2010, quỹ nhà đất tái định cư cần khoảng 25.000 lô đất căn hộ và khoảng 1.000 căn hộ chung chuyển để làm dự trữ cho nhu cầu giải phóng mặt bằng các dự án đột xuất.

Tại Tp.HCM , điểm qua vài dự án cũng đều thấy những con số phản ánh nhu cầu tái định cư khổng lồ, 150 hécta cho 15.000 hộ dân ven kênh rạch quận 8, 100 hécta đất cho khu đô thị mới Thủ Thiêm.

Một phép tính tổng thể hơn, trung bình mỗi năm, một tỉnh sẽ phải thu hồi khoảng 6.000 hécta đất để giao và cho thuê. Cả nước giai đoạn 2011-2020 sẽ cần thu hồi khoảng hơn 3 triệu hécta đất, trong đó 60% diện tích thu hồi là đất nông nghiệp.

Như vậy nhu cầu sử dụng đất cho mục tiêu tái định cư về đất ở cần tới 945.000 hécta , chưa tính đến việc diện tích đất sản xuất nông nghiệp phải bố trí cho những hộ gia đình bị mất hết đất và phải di chuyển chỗ ở mới

Có nhiều nguyên nhân được các địa phương biện dẫn cho sự thiếu hụt quỹ nhà này như chậm triển khai quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất, chưa xác định rõ các chỉ tiêu sử dụng đất đối với các khu tái định cư dẫn đến thiếu tính pháp lý cho việc tạo quỹ đất tái định cư.

Lại có lý do xuất phát từ chính sự thiếu trách nhiệm của chính quyền địa phương khi có khu vực trước đó đã được quy hoạch thành các khu tái định cư nhưng do công tác khảo sát, điều tra ban đầu thiếu tính thực tế nên khi “có việc” đành phải di dời khu tái định cư sang vị trí khác

Xã hội hóa xây nhà tái định cư

Chủ động tạo quỹ đất tái định cư vẫn không đáp ứng kịp nhu cầu cần quỹ nhà cho các dự án trọng điểm có thu hồi đất. Thực tế nhiều địa phương đã phải xoay sở nhiều cách để tạo thêm nguồn nhà đất như thoả thuận giá với doanh nghiệp bất động sản để mua căn hộ chung cư và nền đất phục vụ tái định cư

Tp.HCM đã phải đầu tư hàng nghìn tỷ đồng xây dựng 52 dự án nhà ở tái định cư cùng với kế hoạch điều tiết quỹ nhà 15.038 căn hộ và 3.822 nền nhà dôi dư từ chương trình Nhiêu Lộc-Thị Nghè, mua lại gần 4.000 căn hộ chung cư, 3.300 nền đất của doanh nghiệp bất động sản. Tp.HCM sẽ tiếp tục mua lại 10% quỹ đất hoặc 20% quỹ nhà theo phương thức bảo toàn vốn từ các dự án đầu tư xây dựng trên địa bàn. Hà Nội cũng sẽ bổ sung từ 30-50% từ quỹ nhà thành phố thuộc các dự án giao đất xây các khu đô thị mới, chung cư.

Thực tế, cách làm mẫu của hai đô thị có tốc độ đô thị hoá lớn nhất nước đang được chính quyền địa phương, chủ đầu tư và người có đất bị thu hồi khá ủng hộ.

Theo quan điểm của Bộ Tài nguyên và Môi trường, chính sách thị trường hoá quỹ đất tái định cư, nhà tái định cư sẽ đảm bảo lợi ích người thu hồi đất cao nhất. Và chính sách tái định cư sắp tới phải được xây dựng trên quan điểm, khu tái định cư phải là nơi ở mới với điều kiện sống bằng hoặc hơn nơi ở cũ. Các khu tái định cư phải được xây dựng hoàn thiện về cơ sở hạ tầng trước khi thu hồi đất, trường hợp tái định cư tại chỗ phải có quỹ nhà tạm

Theo kế hoạch đang được Bộ Tài nguyên và Môi trường soạn thảo, dự kiến quỹ đất cho mục tiêu hỗ trợ tái định cư sẽ được khai thác tối đa từ nhiều nguồn: quỹ đất do Nhà nước trực tiếp quản lý; quỹ đất dôi dư sau khi xử lý thu hồi từ các doanh nghiệp, tổ chức; sử dụng các khu đất nhỏ lẻ trong các khu dân cư phù hợp với quy hoạch; quỹ đất hoán đổi từ các dự án xây dựng nhà ở thương mại.

Bộ này cũng cho rằng, hiện nay quỹ nhà tái định cư còn thiếu trầm trọng là do sức ép tạo nguồn cung đang đặt nặng lên vai Nhà nước. Nhiều khả năng, Bộ Tài nguyên và Môi trường sẽ tham mưu cho Chính phủ thực hiện phương thức xã hội hoá phát triển nhanh quỹ nhà tái định cư thông qua các ưu đãi về thuế đất, tiền sử dụng đất, Nhà nước giao đất cho các tổ chức.

Việc tự huy động vốn xây dựng nhà tái định cư của các tổ chức sẽ mang lại nguồn cung về nhà ở dồi dào, giảm sức ép cho Nhà nước. Bên cạnh đó, Nhà nước sẽ vẫn tạo quỹ đất sạch thông qua các tổ chức phát triển quỹ đất trước khi giao cho chủ đầu tư.

Việc điều tiết lợi ích cho các đối tượng trong quá trình tạo quỹ đất và sử dụng quỹ đất sẽ thúc đẩy nhanh quá trình tái định cư, mà muốn làm được điều này, theo một chuyên gia thuộc Tổng cục Quản lý đất đai (Bộ Tài nguyên và Môi trường), phải xây dựng giá đất sát với giá thị trường để khắc phục tình trạng chênh lệch quá lớn giữa giá đất trước và sau quy hoạch. Đồng thời, cũng cần hình thành các tổ chức điều tra khảo sát và công bố giá đất giao dịch thành công theo khu vực và mục đích sử dụng một cách chính thống

Next Page »

Blog at WordPress.com.